绩效考核，又称绩效管理或绩效评估，是企业对员工绩效进行定期识别、定量计量和定性评判的一种管理手段。根据《公司法》、《劳动合同法》及其他相关法律，企业有责任对员工的绩效进行定期考核，以确保团队的绩效持续稳定提升，提高企业的运营效率，增强竞争力。
绩效考核的主要目的是：
（1）识别员工的绩效，对取得良好成绩的员工给予表扬和激励；
（2）识别员工的缺点和提出改进意见，通过及时有效的措施改善员工缺点；
（3）加强及改进管理，促进员工能力的提高和绩效的持续改善；
（4）实施优化薪酬等绩效激励措施，持续激励员工的积极性和主动性，提高企业的管理水平和效率；
（5）为企业的人力资源调整提供依据，帮助企业决策部门确定绩效的标准。
拓展知识：绩效考核主要依据什么进行？
绩效考核主要依据客观的绩效指标来进行，可以根据企业的实际情况确定，主要包括：绩效目标、效率、技能、能力、行为、服务态度、营销技能和销售技能等，它们反映了员工与企业期望目标之间的差距，可以帮助企业识别员工的优势和改进员工的缺点。
